Notre clientèle se compose de coopératives d’habitation, de consommation, de travailleurs, de travailleurs actionnaires et de solidarité.
Notre personnel est très expérimenté et au fait des normes de la SCHL et de la SHQ.
Madame, Loretta Mateian, co-directrice du département des coopératives d’habitation, est à l’emploi de la firme depuis plus de 12 ans. Madame Suzanne Sauriol est co-directrice de ce département depuis 22 ans et a plus de 30 ans d’expérience dans les coopératives d’habitation.
Tous les membres de notre équipe d’auditeurs sont avec nous depuis un minimum 5 ans et pour certains d’entre eux, comptent plus de 10 ans d’ancienneté chez Gosselin & associés.
ORGANISMES SANS BUT LUCRATIFS (OSBL)
Depuis 45 ans, notre cabinet œuvre dans le milieu des OSBL. À ce titre, nous sommes auditeurs de plus de cinq cents (500) organismes allant des « à but non lucratif » non incorporés, incorporés, aux œuvres de charité et aux fondations de charité. Ce domaine demeure peu connu des experts comptables en général, même si il y a plus de 11 000 organismes à but non lucratif au Québec. À l’origine, le fondateur de Gosselin et associés a choisi de concentrer sa clientèle dans ce milieu et d’en faire un champ d’expertise. Ce qui nous permet d’offrir à nos clients, un service de très grande qualité et de les informer rapidement de tout changement important dans les règlementations comptables et fiscales.
Comme nous desservons plusieurs OSBL, nos connaissances des diverses subventions octroyées facilitent le travail d’audit à ce chapitre, puisque nous sommes au fait de la méthode d’attribution des subventions et des exigences de présentation.
PLUS QU’UN SERVICE D’AUDIT
Comme il est de plus en plus difficile de trouver le financement nécessaire pour le fonctionnement de votre OSBL, nous croyons qu’il est de notre devoir d’aider nos clients à être de meilleurs gestionnaires, ceci par l’analyse financière que nous effectuons lors des audits intérimaires et/ou annuelles.
De plus, lors de l’audit intérimaire et/ou annuel, nous pouvons observer certaines lacunes ou faiblesses des contrôles internes existants. Ces failles et leurs répercussions sont analysées en tenant compte des autres contrôles existants pouvant remplacer le contrôle défaillant. L’analyse nous amène à recommander la mise en place et le suivi du contrôle en question ou le remplacement par un contrôle planifié. Nous considérons que la lettre de recommandations est un outil précieux du gestionnaire.
Nous travaillons aussi étroitement avec les bailleurs de fonds afin de développer des outils qui s’avèrent utiles autant aux membres de la direction qu’aux membres du conseil d’administration pour mettre en place une bonne gestion et une saine gouvernance.
Depuis plus de 40 ans, notre expertise au sein des fédérations sportives du Québec et la connaissance approfondie que nous avons de leur secteur d’activité et des problématiques auxquels elles doivent faire face font de Gosselin et associés un partenaire de qualité pour vous épauler tout au long de l’année.
Notre équipe stable et d’expérience qui compte des professionnels ayant côtoyé feu Michel Gosselin, a la capacité et la volonté d’apporter une réelle valeur ajoutée à votre fédération sportive.
La connaissance que notre équipe de professionnels a acquise de votre secteur, le nombre croissant de fédérations sportives que nous comptons parmi notre clientèle de même que la parfaite maîtrise de la subvention Placement Sports et de sa comptabilisation selon les exigences requises, nous rendent des spécialistes dans le secteur des fédérations sportives, ce qui nous permet de mieux en comprendre les enjeux et d’être plus pertinents dans notre approche.
Les centres de la petite enfance (CPE) sont soumis à des règles strictes de présentation de l’information financière. Nous sommes bien au fait des exigences particulières requises par le ministère de la Famille car nos employés suivent régulièrement les formations données par l’Ordre des comptables professionnels agréés sur les nouvelles réglementations émises par le Ministère.
Nous avons collaboré avec l’Ordre des comptables professionnels agréés du Québec (CPA) à la mise sur pied du comité des CPA œuvrant auprès des CPE afin de faciliter les échanges entre le gouvernement, les CPE et les CPA.
Le rapport financier annuel (RFA) qui doit être transmis au plus tard trois mois après la fin de l’exercice financier du CPE, peut causer bien des soucis à vos employés. Notre expertise en ce domaine vous facilite la tâche.
Gosselin et associés en tant qu’auditeur pour votre CPE est un atout puisque grâce à notre nombreuse clientèle, nous pouvons comparer les différents modes de gestion, voir les nouvelles pratiques et tendances et en faire profiter toute notre clientèle tout en protégeant la confidentialité.
SERVICES OFFERTS
Certification (3 rapports exigés par le ministère de la Famille)
- Audit des états financiers
- Audit de la rémunération
- Audit des présences
Services fiscaux
- Analyse pour récupération des taxes de ventes (CPE organisme de charité)
- Déclarations fiscales statutaires (T2, CO-17SP, T1044, T3010)
Services comptables
- Assistance au calcul de la subvention finale
- Assistance pour compléter le fichier des états financiers en ligne
- Assistance à la préparation de plans d’affaires (développement et extension)
- Assistance à la préparation de projections financières